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Hay Think 全新的发展战略__致力成为国际一流的采购与供应链管理专业领域的高端管理咨询品牌，我们将通过以下措施的实施来实现我们的发展战略:
国际视野
Hay Think的采购与供应链管理理论及工具的开发基于国际视野:
.充分吸收国际顶级的采购与供应链管理咨询机构的先进管理理念;
.虚心学习世界500强跨国集团排名前100名优秀企业的正在运行的先进采购与供应链管理理念、管理工具、管理实践…先进管理体系知识;
管理制度创新
国际优秀的管理咨询公司的核心成功要素就是先进的管理制度，具有前瞻性的创新管理制度，才能真正的认知最前沿的社会需求，吸引最高端的人才，打造符合市场需要的知识管理体系，提供高端的智力服务产品…
人才战略
管理咨询类公司的最核心的资源是智力资源，具备国际视野的高端人才，Hay Think根据国际先进管理理念，设立智库与合伙人制度，提升知识创新能力…
知识体系创新
智慧型公司的核心竞争力是知识结构的竞争，提升知识管理能力，放眼全球，Hay Think的采购与供应链管理知识体系源自:
国际顶级管理咨询公司与世界常青藤名校的各种理论型研究成果
世界500强外资企业的先进采购与供应链管理实践
国内企业的经验教训
…
Hay Think的知识体系具备逻辑性，结构性，系统性，实践性…等特点.
采购与供应链管理咨询与培训理念
Hay Think核心价值观:为客户创造价值
所以Hay Think团队一直在思考如何更有效的为客户创造价值，所以对采购与供应链管理咨询与培训模式进行了创新:
关注需求:
所有的管理咨询与培训服务以客户需求为核心，
管理咨询方案与培训课程设计:
根据客户的成熟度和要求进行管理咨询方案与课程定制设计
采购管理培训实施:
根据不同的学员的成熟度和岗位要求进行一对一的定制化培训辅导[几十人同时培训的模式完全忽视了个体的需求]
我们的客户收益我们的专业的管理咨询服务，Hay Think的采购与供应链管理知识体系正在为我们的客户创造价值…
Hay Think正在向国际一流管理咨询公司阵营急速前进…