跨国外企集团常用的核心采购战略 Purchasing Strategy
企业的采购管理必须能满足企业的战略发展需要，世界500强跨国外企制造公司积极实施采购战略，以便做出具有成本效益的采购决策，供应商将按照双方同意的条件按时交付优质商品。
这些采购策略可以包括通过使用集中采购来增加谈判筹码以节省采购成本，集中采购战略将整个采购活动放在一个非常主要的位置。
有些公司可能决定采用单一来源采购策略，涉及从单一供应商处获得优质的专用服务。在采购IT或间接采购[MRO]时，这些策略占主导地位。
对于制造型企业，由于供应链环节涉及的价格驱动要素众多，不同规模不同行业的企业有着不同的采购战略，以下是外资跨国集团常用的一些采购战略:
供应商设计阶段的早期参与
采用供应商的工艺和技术
精益供应链管理理念和工具
供应商TQM管理
精益采购流程管理和标准模板
物料组战略
供应战略
战略采购谈判
战略采购
外购与自制战略决策
供应商库优化
全球采购
集中采购
国产化
供应商关系管理SRM
供应商开发
TCO
充分询价
学习曲线
风险管理
绿色采购
…
至于需要采用什么样的采购战略组合，根据下图的采购战略模型，企业所处的组织环境采取合适的采购战略组合，对取得预期采购绩效至关重要…
