产品分解Product teardown
小男孩对拆散他们的新玩具车乐此不疲，为的就是能够看看玩具车是如何动起来的。在详细分析竞品的时候，研究人员会去做类似的事情。在产品的拆解过程中，产品被彻底分拆到最小的组成部分。产品拆解是分析竞争对手产品的常用方法，与20世纪60年代由一群想知道欧洲汽车和照相机是如何工作的日本企业所建立。在使用产品拆解方法时，所用材料、零件及其成本是关注的重点。这样就可以找出竞争对手所采用的最佳解决方案。
产品拆解分析法包括三个步骤：
技术差异分析
首先，将产品分解为所有单独的零件，并被准确无误地贴上标签以识别供应商信息，从而进行分类。然后详细记录公司自有零件与所拆解零件之间的差异：如尺寸、重量和设计方法等。
技术改善的可能性分析
基于第一步的结果，下一个目标是寻找潜在优化方案。将一切重要的待改善项目汇编成详细的列表，并审核技术可行性。
识别潜在的成本优化机会
跨专业团队对步骤二所确认的各个待改善项目进行探讨、评估 ，并提出修改建议。然后对这些修改建议做具体的技术验证后。最后实施这些改善建议。